La Crisis Eléctrica de Venezuela que detono en el 2010, era perfectamente prevenible
por haber sido anunciada oportunamente por la comunidad técnico científica del país
varios años antes de que ocurriese.
La Crisis Eléctrica se gesta por la sostenida violación de las mejores prácticas aplicadas
de la ingeniería de Sistemas Eléctricos Interconectados, cuando en forma sostenida
se des-coordina la planificación y ejecución integrada de la cadena de los procesos
productiva del SEN:
Combustibles-Hidrología,
Generación,
Transmisión,
Distribución,
Protecciones -- Usuarios que requieren un buen servicio.
Acopladas de la Ingeniería de Mantenimiento para preservar las funciones e Ingeniería de Proyectos para la conducción de los estudios que permitan la ejecución de proyectos estructurantes que logren una expansión coordinada del SEN.
Al des sincronizarse estas funciones se compromete la Confiabilidad Operativa del SEN.
Esto es la forma del problema, ciertamente técnico.
Al quedar desplazados los pilares de la buenas prácticas, por la improvisación se induce un quiebre en otro principio para el éxito de Venezuela, la Continuidad Eléctrica.
Lo cual propicia el deterioro de la Confiabilidad Operativa del SEN, la cual se acelera a partir del año 2006.
Este es el fondo del problema, dominantemente político*.
El desafío ocurre porque el aspecto dominante de la Crisis Eléctrica, impide el trabajo
serio de los técnicos.
Es decir las formas no pueden dar el ser a las cosas.
* Tesis sostenida por el Ing. Don Víctor Poleo, experto en Petróleo y Energía
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